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巴菲特1988年收购可口可乐的案例为阿克曼的环球音乐收购提供了范本。在1987年“黑色星期一”股灾后，巴菲特大举买入被多数投资者抛弃的可口可乐，累计持股13亿美元。正如巴菲特看中可口可乐无可替代的品牌护城河和被市场暂时低估的定价权，阿克曼押注的是环球音乐在音乐产业中不可复制的持久地位，认为耐心资本终将获得回报。，这一点在钉钉下载中也有详细论述
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进一步分析发现，That means the service payments on public debt are roughly equal to spending for the same period on both the Department of Defense’s military budget and the Department of Education. These two outlays contribute costs of $461 billion and $70 billion respectively.
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